A nevünk Skawa, és 2008 óta innovatív IT-megoldások fejlesztésével foglalkozunk. Házon belüli ötlet-inkubátorunk legsikeresebb termékei a Jószaki.hu portál, amelyet a szakemberkeresés megkönnyítésére hoztunk létre, valamint az Easyling.com, amely a weboldalak fordítását teszi egyszerűvé és széles körben elérhetővé. Mint minden fejlesztőcég, mi is szembesültünk a technológiai szektor legnagyobb kihívásával: tehetséges IT szakembereinket, programozóinkat folyamatosan bombázzák vonzó állásajánlatokkal, miközben a mi cégünk növekedésének is az a feltétele, hogy további remek fejlesztőkkel bővítsük a csapatunkat. Mindezekre válaszul egy olyan új, humán szemléletű szervezeti kultúrát alakítottunk ki, ahol a szervezetfejlesztés organikusan illeszkedik a mindennapokba, és dinamikusan együtt fejlődik a céggel - miközben törekedtünk a startup-gyökereink megőrzésére is.
A slow.HR módszere a gyakorlatban egyéni coachingból, mediációból, tematikus csoportfoglalkozásokból és viszajelzőkörökből áll, melyek során a bizalom erősítése és a közös megoldások megtalálása kiemelt jelentőséggel bír. Mindezek eredményét átemeljük a napi rutin szintjére, hatékonyan átalakítva ezzel a szervezeti kultúrát, amely ezáltal az állásra pályázók számára is sokkal vonzóbbá válik.
Az emberekkel való törődés közös(ségi) felelősség, amely a szakmai munkában is megmutatkozó hozzáadott értéket teremt. Sikeresen és hitelesen azonban csak úgy lehet végezni, ha a jó gyakorlatokra a mindennapokban is odafigyelünk, elsősorban az egymástól tanulás, információcsere, visszajelzés és konfliktuskezelés területén.
Mert nálunk már bevált, sikeresen működik - saját eredményeinkből és hibáinkból tanulva dolgoztuk ki a módszert.
Mert a mindennapi tevékenységbe szervesen illeszkedik.
Mert a slow.HR felelőssé és önállóvá teszi az embereket - a cégvezetés aktív részvétele mellett.
Mert az egyén adottságaiból, fejlődési preferenciáiból indul ki, a munkatársak egyéni erősségeire építünk.
Mert a közös munka során megszerzett tudás és eszköztár a “cégnél” marad, annak működését gazdagítja nap mint nap.
Szervezeti változások feldolgozása
Hatékonyan tudunk segíteni átalakuló, illetve növekedésben lévő cégek számára a változások megértésében, feldolgozásában és a továbblépésben.
Meglévő csapat(ok) kommunikációjának, hatékonyságának fejlesztése
Az eddigieknél jóval eredményesebb együttműködést alakítunk ki a csapattagok között, segítjük őket a gördülékenyebb munkafolyamatok megszervezésében.
Konfliktusok kezelése, visszajelzés-kultúra fejlesztése
Segítünk, hogy a visszajelzések adása, fogadása és kérése része legyen a mindennapoknak az egyéni érzékenység optimálisra hangolásával.
Kifejezetten, de nem csak az IT szektor számára
Az informatikushiány égető probléma a tech vállalatok számára, de más területen tevékenykedő cégeknél is kihívást jelent a megfelelő szakemberek megtalálása, megtartása, teljesítményének és elköteleződésének növelése. A slow.HR módszertana itt is sikerrel alkalmazható.
START-UP-ok számára (ahol még nincs HR), ahol most érzik, hogy “foglalkozni kell az emberekkel”, jellemzően a gyors növekedés fázisában.
Bármilyen méretű vállalkozásnak, akik szeretnének stabil és elkötelezett csapatot A slow.HR módszertana kis, közepes és nagyvállalatok esetében is sikeresen alkalmazható, mert egyéni és kisebb számú csapatok szintjén, folyamatosan programozza át a szervezet működését, amely a teljes vállalat megújulásához vezet.